在商业谈判中，优势谈判和绝对成交都是非常重要的策略，但是在具体实践中，应该根据具体情况来选择使用哪种策略。以下是三点建议：

先看优势谈判：在商业谈判中，优势谈判是一种更为长期和可持续的策略。通过掌握信息、控制话语权、制定议程等手段，可以使自己处于更有利的地位，从而达到谈判目标。优势谈判可以让自己在谈判中占据主动地位，掌握更多的信息和资源，从而更好地实现自己的利益。此外，优势谈判也可以帮助建立长期的商业关系，从而为未来的合作打下基础。

再看绝对成交：在某些情况下，绝对成交可能更为重要。比如，在市场竞争激烈、产品同质化程度高的情况下，价格和服务质量可能成为决定因素。此时，通过采取一些手段，比如降低价格、提供更好的服务等，来达成一笔交易可能更为重要。此外，在某些紧急情况下，比如需要尽快完成一笔交易时，绝对成交也可能更为重要。

根据具体情况选择：在商业谈判中，没有一种策略是适用于所有情况的。因此，在选择优势谈判和绝对成交时，应该根据具体情况进行选择。比如，在与长期合作伙伴进行谈判时，优势谈判可能更为重要；而在与新客户进行谈判时，绝对成交可能更为重要。因此，在选择策略时，应该根据具体情况进行权衡和选择。

优势谈判是促进绝对成交的基础因素，连优势都体现不出来的谈判事实上距离成交还差一大截。有了比较有竞争力的优势，在谈判的时候就容易建立起一些比较可信的逻辑支持和价值支持，在降低成交难度的工作上就多出了一些说服力度。